根据后勤集团工作计划，为了加强后勤技能人才队伍建设，提高员工技能，增强员工活力，展现员工风采，经后勤党政联席会研究，决定在后勤系统开展员工技能竞赛。实施方案如下：
一、指导思想及工作思路
以职业技能竞赛活动为载体，本着“紧贴服务、加强培训、注重实效、强化质量、提升水平”的工作原则，以“激发学习热情，提高核心技能，打造过硬队伍，追求师生满意”为目标，增强职业荣誉感，造就一支高素质、高技能的员工队伍，营造尊重劳动、尊重技能人才的社会氛围。
二、竞赛项目设置原则
1．岗位覆盖面广。集团各工种，凡在岗人数超过20人，或者该岗位技术要求相对较高的，均可设置比赛项目。
2．立足岗位技能：比赛项目设置必须紧紧围绕后勤服务所必须的岗位工作技能。
3．规则公平可控：比赛规则必须具有可操作性，能够用可量化、可测评的考核标准和考核办法进行比较。
三、组织机构
本次竞赛由后勤集团主办，后勤集团人力资源部与各相关部门联合承办。相关党支部协办。
竞赛设组委会，负责各项竞赛组织协调、领导实施工作。
哈尔滨工程大学首届员工职业技能竞赛组委会成员：
组长：赵 欣 任喜峰
成员：赵越超 张洪民 姜旭东 李培成 赵树林 赵 刚 王艳杰 尹勇培
组委会设办公室，挂靠人力资源部。负责竞赛日常工作。
竞赛设总裁判长1人，由任喜峰同志担任。负责受理竞赛结果争议，对争议事项有最终裁决权。
四、竞赛内容
本次竞赛分若干项目，在相关实施细则论证通过后，分别推进，逐项开展。
竞赛项目及其实施细则在集团网站陆续发布，请关注集团网站。
五、竞赛流程及要求
1．筹备。3月20日前，人力资源部会同各业务部门编制相关竞赛项目的实施细则。
2．审议。3月下旬，集团党政联席会审议《细则》，《细则》完善后，人力资源部统一发布。
3．培训。竞赛开展前，各党支部、各部门要对相关岗位员工进行不少于1次的岗位技能培训。
4．报名。4月起，按照细则要求，参赛以党支部为单位，组织员工报名、参赛。党支部涵盖的职能部门和服务实体要给予配合。
5．实施。4月20日前，在组委会的领导下，在人力资源部的协调下，承办部门开始举办竞赛。
6．表彰。4月底，后勤集团召开表彰大会，对获奖员工进行表彰并颁发奖金。
六、奖励与职业晋升
（一）一次性奖励
1．选手奖
各竞赛项目设一、二、三等奖。奖金依据《后勤工作业绩配套奖励办法》予以奖励。鼓励各承办机构对未获奖的参赛员工给予鼓励奖。
2．组织奖
对竞赛组织优秀单位颁发“哈尔滨工程大学后勤员工职业技能竞赛优秀组织奖”，给予获奖单位奖励1000元。
（二）其它奖励
获得一、二、三等奖选手，将入选后勤技能人才名单库，在今后的岗位聘用和工资晋级等方面给予重点考虑。
七、工作要求
1．突出主题，注重实效。本着“紧贴服务、注重实效、强化质量、提升水平”的工作原则，聚焦高技能人才培养，做好各类职业技能竞赛及相关活动，使职业技能竞赛在培养、选拔和激励高技能人才等方面发挥最大功效。
2．统筹规划，整体联动。在后勤党政班子的统一规划、统筹安排下，各承办部门、相关党支部要做好竞赛承办和组织参赛等工作，让高技能人才在竞赛中脱颖而出，展现风采。
3．加强管理，注重质量。各部门要结合自身实际情况，组织制定实施细则，精心部署安排，不断提高竞赛的技术含量、技能要求及技术技能的先进性。要健全和完善竞赛质量保证制度，加强对竞赛全过程的动态管理，确保竞赛公开、公平、公正。
4．加大宣传，促进交流。强化竞赛活动的宣传工作，充分报刊、网络等多种媒体，通过组织形式新颖、内容充实的宣传活动，加大宣传力度，引导广大技能劳动者立足本职工作，钻研技术技能，努力营造尊重技能、重视技能人才的良好社会氛围。
附：竞赛项目实施细则（陆续发布）
后勤集团
二�一四年三月十八日